摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)不景氣，貴州省某化工廠因產(chǎn)能過剩，加之原材料價(jià)格上漲、市場需求下降等多重原因，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)營困難，最近倒閉了。本文從廠址環(huán)境、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、安全管理、市場拓展等5個(gè)方面，詳細(xì)分析了該化工廠的倒閉原因和應(yīng)對(duì)措施，并結(jié)合巴洛仕集團(tuán)的化工廠拆除案例，探討如何有效處理化工廢棄物，減少環(huán)境污染。

1、廠址環(huán)境

化工廠的廠址環(huán)境是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要因素。該化工廠廠址靠近繁華市區(qū)，容易受到環(huán)境保護(hù)政策的限制，阻礙了企業(yè)發(fā)展。此外，廠區(qū)周邊缺乏成熟的供應(yīng)鏈，原材料、水、電、氣等都需要從較遠(yuǎn)的地方購買，增加了生產(chǎn)成本。因此，企業(yè)在選擇廠址時(shí)，需要充分考慮環(huán)境因素及周邊配套服務(wù)。

針對(duì)該化工廠的倒閉原因，巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除采用了清洗置換、設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理、環(huán)保施工等一系列措施，取得了良好的拆解效果。

2、設(shè)備管理

設(shè)備管理是化工廠生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括設(shè)備維護(hù)、檢修、更新、更換等。該化工廠設(shè)備老化、維護(hù)不及時(shí)，致使生產(chǎn)效率下降，甚至引發(fā)安全事故。設(shè)備管理要做到及時(shí)檢修、保養(yǎng)、更新，以保持設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，降低因設(shè)備問題而導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題和生產(chǎn)事故。此外，科學(xué)的設(shè)備管理也能節(jié)省企業(yè)大量的維護(hù)成本。

針對(duì)化工廠設(shè)備老化、清洗置換難度大等問題，巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除采用了不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了高效率、低成本拆除設(shè)備的目的。

3、人員素質(zhì)

員工素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響巨大。該化工廠員工素質(zhì)低下、技術(shù)不過關(guān)、缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作，生產(chǎn)效率低下，質(zhì)量問題嚴(yán)重。企業(yè)在招聘員工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)面試、考核等環(huán)節(jié)，選拔素質(zhì)高、專業(yè)技能過硬、具有溝通協(xié)調(diào)能力的員工。此外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)及激勵(lì)政策的制定，提高員工工作積極性和創(chuàng)造性。

針對(duì)化工廢棄物處理人員技術(shù)水平低下、難以有效處理廢棄物等問題，巴洛仕集團(tuán)通過專業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了廢棄物的收集和處理，減少了環(huán)境污染。

4、安全管理

安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須重視的方面，需從產(chǎn)品安全、生產(chǎn)過程安全、職工人身安全等多個(gè)方面加以考慮。該化工廠安全意識(shí)薄弱，未嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，致使人身安全和設(shè)備設(shè)施安全都無法得到保障。企業(yè)應(yīng)制定系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，明確安全責(zé)任和安全標(biāo)準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)安全管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)。此外，還應(yīng)加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)及應(yīng)變能力。

在化工廠拆除的過程中，巴洛仕集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，采取了人與技術(shù)并重的措施，確保了拆除過程的安全順利。

5、市場拓展

市場拓展是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要方面，包括產(chǎn)品銷售、渠道建設(shè)、品牌推廣等。該化工廠固守傳統(tǒng)的銷售模式，未適應(yīng)市場變化和消費(fèi)者需求變化，致使產(chǎn)品滯銷。企業(yè)在拓展市場上，應(yīng)加強(qiáng)市場調(diào)研，了解顧客需求，不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)自身品牌、銷售模式和渠道建設(shè)，提高市場競爭力。

針對(duì)化工廠倒閉原因，巴洛仕集團(tuán)在化工廠拆除的同時(shí)，為客戶提供一站式服務(wù)，采取巴洛仕控股股份有限公司及其下屬公司的全國營銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大了巴洛仕集團(tuán)在化工廢棄物處理領(lǐng)域以及環(huán)保服務(wù)領(lǐng)域的市場份額，提高了市場拓展與布局。

綜上所述，化工廠倒閉既是企業(yè)發(fā)展不良的體現(xiàn)，同時(shí)也是政策和市場因素的影響，惡劣的環(huán)境及安全問題都被嚴(yán)格管控。通過巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除案例分析，可以看出專業(yè)的化工廢棄物處理團(tuán)隊(duì)，能夠采取一系列有效的措施，對(duì)廢棄物處理和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出切實(shí)幫助。