文章概括：

本文圍繞甲醇管道拆除事故，探討了誰應(yīng)該為結(jié)果負(fù)責(zé)。文章分為以下幾個(gè)部分：首先介紹事件的背景，巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除的項(xiàng)目；其次，闡述巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)的應(yīng)用；然后，分析造成事故的原因；接著，討論責(zé)任的歸屬問題；最后，提出建議，加強(qiáng)安全管理，保障員工生命安全。

事件背景

巴洛仕集團(tuán)化工廠進(jìn)行拆除工作，在拆除前進(jìn)行了清洗置換、設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理和環(huán)保施工等工作。在拆除甲醇管道時(shí)，發(fā)生事故，導(dǎo)致多人死亡和受傷。該事件引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。

巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用

為了確保拆除工作的安全性，巴洛仕集團(tuán)采用了不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)，避免了火災(zāi)和爆炸的風(fēng)險(xiǎn)。這項(xiàng)技術(shù)利用高壓水射流和磨料射流的作用原理，將管道切割成小塊，方便運(yùn)輸和處理。這種切割技術(shù)不會(huì)產(chǎn)生火花和熱量，適用于高危險(xiǎn)場所的拆除作業(yè)。

事故原因分析

雖然巴洛仕使用了高新技術(shù)，但是事故還是發(fā)生了。經(jīng)過事故調(diào)查，認(rèn)為事故原因主要包括以下幾個(gè)方面：一是缺乏嚴(yán)格的安全管理制度，沒有進(jìn)行足夠的危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估；二是人員安全素質(zhì)不夠，并沒有進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和技術(shù)鑒定；三是缺乏有效的事故應(yīng)急救援措施，無法快速有效地進(jìn)行應(yīng)急處置。

責(zé)任歸屬問題

在事故發(fā)生后，各方面都進(jìn)行了調(diào)查和評估。根據(jù)分析，責(zé)任主要?dú)w屬于巴洛仕集團(tuán)和相關(guān)監(jiān)管部門。巴洛仕集團(tuán)沒有建立科學(xué)的安全管理體系，未能有效地防范和消除安全風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)管不到位，沒有對該企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)管和檢查。

建議

針對這次事件，應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)安全管理：一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，注重安全管理的全過程；二是提高技術(shù)水平，提高員工的安全操作素養(yǎng)；三是加強(qiáng)事故應(yīng)急救援演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理的能力；四是加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

通過以上對甲醇管道拆除事故的回顧和分析，我們可以看到安全管理的重要性。任何危險(xiǎn)作業(yè)都需要經(jīng)過精心設(shè)計(jì)、科學(xué)規(guī)劃、細(xì)致實(shí)施、嚴(yán)格監(jiān)控和科學(xué)評估。只有這樣，才能確保危險(xiǎn)作業(yè)的安全性和員工的生命安全。