摘要：隨著經(jīng)濟(jì)不景氣，廣東工廠(chǎng)倒閉潮的現(xiàn)象越來(lái)越明顯，尤其是今年更是雪上加霜，很多工廠(chǎng)面臨著慘淡的營(yíng)收情況，這種局面涉及到多個(gè)方面的原因和解決方案。

1、當(dāng)前形勢(shì)

近年來(lái)，廣東工廠(chǎng)倒閉潮的現(xiàn)象越來(lái)越明顯，而今年更是雪上加霜。面對(duì)疫情和國(guó)際形勢(shì)的影響，很多企業(yè)陷入了經(jīng)營(yíng)困境。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年1-8月份，廣東省的全行業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比下降了7.7%，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比下降了9.9%。

對(duì)于工廠(chǎng)倒閉現(xiàn)象，產(chǎn)生的原因不盡相同。其中，競(jìng)爭(zhēng)壓力大、資金鏈斷裂、環(huán)保要求嚴(yán)格、人力成本高等是主要原因之一。

然而，要解決工廠(chǎng)倒閉問(wèn)題，需要從多個(gè)方面入手。

2、資金問(wèn)題

資金鏈斷裂是造成工廠(chǎng)倒閉的重要原因之一，如何解決資金瓶頸，是擺在企業(yè)家面前的一道難題。

一方面，企業(yè)需要保持現(xiàn)金流的充裕，增強(qiáng)資金儲(chǔ)備能力。因此，有必要加強(qiáng)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的合作，提高融資透明度，縮短融資時(shí)間。

另一方面，可以加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債表的管理，壓縮資產(chǎn)負(fù)債率，提升公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

此外，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，通過(guò)品牌建設(shè)，提高市場(chǎng)認(rèn)可度，增加營(yíng)收收入，也是加強(qiáng)資金管理的一個(gè)方向。

3、環(huán)保問(wèn)題

在當(dāng)前全球環(huán)保的浪潮中，中國(guó)政府對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求也越來(lái)越高。很多工廠(chǎng)因未能達(dá)到環(huán)保要求而被迫倒閉。如何解決工廠(chǎng)環(huán)保問(wèn)題呢？

首先，各大企業(yè)要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，選擇可循環(huán)物料生產(chǎn)，并把節(jié)能環(huán)保作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略目標(biāo)，引領(lǐng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

其次，加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)的宣傳教育，提高全員環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感，推動(dòng)企業(yè)環(huán)保工作的落實(shí)和開(kāi)展。

此外，采用高端環(huán)保設(shè)備，如水刀切割設(shè)備等，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用、減少?gòu)U氣廢水排放、降低污染。

例如，巴洛仕集團(tuán)在化工廠(chǎng)拆除過(guò)程中采用了化工設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、危廢處理等環(huán)保技術(shù)，有效降低了環(huán)境污染，解決了工廠(chǎng)的環(huán)保問(wèn)題。

以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，才能真正解決工廠(chǎng)環(huán)保問(wèn)題，保障工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、技術(shù)問(wèn)題

在當(dāng)前快速升級(jí)的數(shù)字化浪潮中，科技創(chuàng)新愈發(fā)重要。大量的生產(chǎn)線(xiàn)逐漸被數(shù)字化、自動(dòng)化技術(shù)取代，如何解決技術(shù)問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率的問(wèn)題就顯得尤為重要。

一方面，各科技企業(yè)要積極響應(yīng)創(chuàng)新引擎，加速技術(shù)研發(fā)，突破技術(shù)瓶頸，開(kāi)發(fā)出適合自己所在行業(yè)的科技產(chǎn)品。

另一方面，企業(yè)高層也應(yīng)該重視數(shù)字化浪潮的發(fā)展趨勢(shì)，不斷推進(jìn)智能化生產(chǎn)，降低成本、提高效率。

巴洛仕集團(tuán)拆除化工廠(chǎng)時(shí)，采用了不動(dòng)火、水刀切割拆除技術(shù)，解決了傳統(tǒng)拆除技術(shù)產(chǎn)生的安全問(wèn)題和環(huán)境污染問(wèn)題，提高了拆除效率。

5、市場(chǎng)問(wèn)題

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，生態(tài)環(huán)境不斷變幻，如何增加銷(xiāo)售額，開(kāi)辟新的市場(chǎng)，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要方向。

一方面，企業(yè)可以通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)能夠接近和獲取客戶(hù)需求的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，挖掘風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)資源，掌握市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷提升銷(xiāo)售策略的針對(duì)性。

另一方面，企業(yè)可以積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)，尋找業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，拓展經(jīng)營(yíng)范圍。例如，巴洛仕集團(tuán)在化工廠(chǎng)拆除中，不僅僅限于本地市場(chǎng)，還積極開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)，拓展海外市場(chǎng)。

通過(guò)多渠道拓展市場(chǎng)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度，才能夠穩(wěn)定增長(zhǎng)營(yíng)收收入，降低倒閉概率。

綜上所述，工廠(chǎng)倒閉深刻地反映出企業(yè)在經(jīng)濟(jì)逆境中面臨的各種挑戰(zhàn)和困難。通過(guò)加強(qiáng)資金管理、環(huán)保實(shí)踐、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等方式，應(yīng)該可以有效提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，助力企業(yè)成為可持續(xù)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。