摘要：鐵西工廠是一家知名的化工企業(yè)，但卻在經(jīng)歷一番輝煌后最終走向倒閉。本文從市場(chǎng)萎縮、管理混亂、技術(shù)滯后、環(huán)保問(wèn)題以及拆除問(wèn)題五個(gè)方面，對(duì)鐵西工廠倒閉原因進(jìn)行詳細(xì)的剖析。同時(shí)，也會(huì)適當(dāng)插入“巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工”、“巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用”等內(nèi)容。最后，將總結(jié)歸納本文所得到的結(jié)論。

1、市場(chǎng)萎縮

鐵西工廠在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)了解市場(chǎng)需求和走向，仍然堅(jiān)持生產(chǎn)和銷售過(guò)去市場(chǎng)的產(chǎn)品。與此同時(shí)，市場(chǎng)的快速變化和同行業(yè)其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也讓鐵西工廠顆粒無(wú)收。而鐵西工廠大批量生產(chǎn)的半成品，由于市場(chǎng)需求不足，最終積壓在庫(kù)房中，淪為僵尸庫(kù)存。這一問(wèn)題的出現(xiàn)不僅嚴(yán)重浪費(fèi)了企業(yè)資金，還讓鐵西工廠的生產(chǎn)能力迅速下降。

鐵西工廠的倒閉，并不是一夜之間的事情，而是長(zhǎng)期的市場(chǎng)調(diào)查和萎縮。然而卻沒(méi)有及時(shí)做出改變，反而讓市場(chǎng)更加不信任該企業(yè)和其所生產(chǎn)的產(chǎn)品。

2、管理混亂

企業(yè)務(wù)必要有一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楣芾硎羌缲?fù)企業(yè)發(fā)展最重要的重?fù)?dān)。但是，鐵西工廠卻由于過(guò)于注重利潤(rùn)和做空期望，一起接連引來(lái)了貪污、腐敗并且人事任命混亂等情況，尤其是在管理層面上，出現(xiàn)了大量的空降干部。

空降干部缺少對(duì)本單位的了解，他們處理事情時(shí)，照搬照抄、盲目工作，而不加研究和思考，常常連自己制定的指標(biāo)都無(wú)法完成，更不用說(shuō)帶著工廠往前發(fā)展了。這最終導(dǎo)致鐵西工廠缺乏有效監(jiān)管，無(wú)法對(duì)企業(yè)內(nèi)部滲透的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)管管理。

3、技術(shù)滯后

一家企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位對(duì)其前途的影響非常大。技術(shù)滯后不僅會(huì)降低企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，更會(huì)在技術(shù)激烈競(jìng)爭(zhēng)下被同行業(yè)企業(yè)所超越。鐵西工廠生產(chǎn)所用的部分設(shè)備過(guò)于老舊，很多科技含量也比較低。而與此同時(shí)的同行業(yè)企業(yè)卻積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，提高自身技術(shù)含量，積累技術(shù)優(yōu)勢(shì)。這讓鐵西工廠陷入了與市場(chǎng)技術(shù)要求脫軌的境地，最終導(dǎo)致他們無(wú)法在市場(chǎng)中立足。

技術(shù)滯后也影響到了鐵西工廠環(huán)保的層面。由于過(guò)時(shí)的生產(chǎn)技術(shù)和污染治理的理念，鐵西工廠的環(huán)境污染處理一直處于極其落后的水平。而當(dāng)代企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的環(huán)保理念更加先進(jìn)，鐵西工廠的技術(shù)和思想理念的滯后，不得不把公司的管理層弄得舉步艱辛。

4、環(huán)保問(wèn)題

鐵西工廠環(huán)保治理進(jìn)度滯后，缺乏有效的治理技術(shù)和手段，導(dǎo)致企業(yè)的所有工業(yè)廢棄物不僅對(duì)環(huán)境造成了巨大的污染，還對(duì)周邊居民的生命健康形成了極為嚴(yán)重的威脅。這對(duì)企業(yè)的形象和生產(chǎn)帶來(lái)了極其嚴(yán)峻的危機(jī)，為環(huán)保問(wèn)題所羅列的問(wèn)題只增不減。

而在一個(gè)眾人關(guān)注環(huán)保治理和治理產(chǎn)業(yè)的時(shí)代，鐵西工廠卻一直對(duì)此無(wú)動(dòng)于衷。這種內(nèi)耗和精神背離嚴(yán)重離譜，導(dǎo)致企業(yè)連續(xù)幾年被投訴，最終被環(huán)保部門(mén)關(guān)門(mén)停業(yè)。

5、拆除問(wèn)題

鐵西工廠在倒閉后，不僅帶來(lái)了大面積失業(yè)問(wèn)題，還帶來(lái)了企業(yè)拆除的難題。巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除成功應(yīng)用的無(wú)火法水刀切割技術(shù)在鐵西工廠拆除中，是一種最優(yōu)的拆除方式。采用此方法在拆除鐵西工廠期間，可以有效地減少污染物和廢料產(chǎn)生，并減輕環(huán)境及對(duì)周?chē)鐣?huì)的污染。在借鑒這種拆除技術(shù)的同時(shí)，鐵西工廠還應(yīng)該抓緊處理好污染物和廢料等，達(dá)到危廢處理和廢棄物回收利用的目的。

綜上所述，鐵西工廠的經(jīng)營(yíng)不善、管理團(tuán)隊(duì)腐敗、技術(shù)滯后以及環(huán)保和拆除問(wèn)題，都貢獻(xiàn)了其倒閉的原因。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工應(yīng)該深入總結(jié)這些問(wèn)題，管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的責(zé)任必須要被真正落到實(shí)處，從而防止這種事情再度發(fā)生。